Préparer votre changement majeur
Pour accompagner un changement majeur dans votre organisation, nous vous proposons d'élaborer une stratégie d'accompagnement pour passer les différents caps importants et éviter confusion, blocages, résistances et frustrations de parties prenantes.
Une telle stratégie vous permettra de considérer et de mesurer l'adoption du changement dans votre organisation. Elle a également pour but de ...
- réduire l'incompréhesion
- favoriser l'acceptation du changement
- éviter les retours en arrière
Ne pas oublier une étape
Etablir une stratégie de gestion du changement vous permettra d'avoir une vision d'ensemble sur les étapes du changement avant même de lancer votre projet et ainsi de planifier l'effort que représente ce changement pour votre organisation.